Die Abteilung ist in zwei Themenbereiche gegliedert.

Die Stelle Strategische Projektentwicklung kümmert sich um die für die Realisierung eines Bauprojekts notwendigen Voruntersuchungen, Analysen und Machbarkeitsstudien. So werden die ein Bauprojekt begründenden Bedarfe (zusätzliche Klassenräume, Sporthallen, Kindergärten etc.) mit den Nutzern abgestimmt, die Verfügbarkeit von Grundstücken sowie die Machbarkeit auf selbigen überprüft, mit Kosten hinterlegt und hierauf basierend auch die erforderlichen Haushaltsmittel geplant. Erst wenn die Randbedingungen stimmen, wird das Projekt zur Realisierung in das Referat Hochbau übergeben.
Das zweite wichtige Aufgabenfeld der Strategischen Projektentwicklung ist die vollumfängliche Durchführung von Projekten, welche in Form alternativer Beschaffungsmodelle realisiert werden. Hierzu gehören neben den allgemeinen Projektvorbereitungen die Ausschreibung, Vergabe, Baubegleitung sowie später die Betreuung der Betriebsphase in einem Zeitraum von bis zu 25 Jahren, insofern diese Bestandteil des Projektes ist.

Die Stelle Flächen- und Portfoliomanagement ist ein interner Servicedienstleister der Stadtverwaltung Braunschweig. Der Bereich Flächenmanagement ist für jegliche Bedarfsanfragen der Fachbereiche nach bestimmten Flächen (z.B. Büroflächen, Archiv- und Lagerflächen etc.) zuständig. Dabei werden vorrangig städtische Liegenschaften auf Flächenverfügbarkeit und Optimierungspotenziale geprüft und gegebenenfalls notwendige Flächen durchaus auch extern angemietet. Das Flächenmanagement ist daher gut vernetzt und pflegt zu allen am Immobilienmarkt relevanten Anbietern von Büro- und Gewerbeflächen gute Kontakte.
Die Aufgaben des strategischen Portfoliomanagements umfasst eine übergreifende Betrachtung des Bestands an bebauten Grundstücken der Stadt und befindet sich aktuell im Aufbau. Mit dem Aufbau des Portfoliomanagements bei der Stadt Braunschweig soll eine mittel- und langfristige Steuerung des Gesamtbestands an bebauten Grundstücke ermöglicht werden. Zukünftig sollen umfangreiche Gebäudedaten zu den einzelnen bebauten Grundstücken vorliegen, die in einer regelmäßigen Portfolioanalyse untersucht und ausgewertet werden. Dabei werden je Gebäudeklassen (z.B. Schulen) und je Objekt Strategien für eine nachhaltige Bewirtschaftung definiert, die in einer stetigen Portfolioplanung und Portfoliokontrolle angepasst werden. Auch Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen gehören zu den operativen Aufgaben des Portfoliomanagements, bei dem die langfristige nachhaltige Verwendung von Gebäuden untersucht werden.

Abteilungsleitung
Carsten Beddig
Tel. 0531/470 6560
E-Mail: carsten.beddigbraunschweigde